توضیحات محصول
دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی توليد ناب با فرمت ppt ودر 46 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از متن پاورپوینت کارگاه آموزشی توليد ناب
رئوس مطالب
.1توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب
.2ظهور توليد ناب
.3مشخصه های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه
+ رويکرد توليد ناب در تامين مواد و قطعات
+ رويکرد توليد ناب در ساخت محصول
+ رفتار با مشتری در توليد ناب
+ طراحی ناب
.4تفکر ناب (Lean Thinking)
.5بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise)
مشخصه های توليد دستی
1 – توليد محصول طبق سفارش مشتری
2 – انعطاف زياد
3 – کارگران بسيار ماهر
4 – ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره
5 – حجم پايين توليد
6 – قيمت بالای محصول
7 – تقسيم ناچيز در فعاليت ها
8 – Fitting
مشخصه های توليد انبوه
1 – تعويض پذيری کارگر
2 – وجود نيروی غير مستقيم فراوان
3 – وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال
-کارگر اضافی
-موجودی اضافی
-فضای اضافی
4 – انعطاف کم
5 – ماشين الات وتجهيزات تک منظوره
6 – مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها
7 – قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی )
8 – تقسيم کار شديد در مهندسی
-ارتباط کم بين آنها
-ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه
9 – زمان آموزش کوتاه
ظهور توليد ناب
nتوليد فقط 2685 خودرو در شرکت تويوتا تا سال 1950
nديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار 1950
nنتيجه گيری تويودا :
عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل :
1 – کوچک بودن بازار داخلی
2 – نياز به انواع وسيله نقليه
3 –عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب
4 – وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان
موداهای هفت گانه
1 – توليد اضافی ( پيش از دريافت تقاضا)
2 – انتظار (برای گام بعدی فرآيند يا خرابی ماشين )
3 – حمل و نقل (غيرضروری مواد)
4 – پردازش بيش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعيف ابزار يا قطعه
(Overprocessing)
5 – موجودی ها ) مواد اوليه ، نيمه ساخته ، محصول ، در راه )
6 – حرکات غيرضروری کارکنان (برای ابزار يا قطعه يا …)
7 – توليد قطعات معيوب
سياستهاي اصلي توليد ناب
1 – تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع
2 – تکريم انسان
–گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامين کنندگان شود
–مشتری گرايی و انعطاف پذيري لازم جهت پاسخ به نياز مشتري
–گسترش قابليت های نيروی انسانی و بهره گيری از آن
– کار گروهی
– بهبود مستمر
– نگرش و سازماندهي فرآيندي
هدف گذاری در توليد ناب
nهدف گذاری در توليد انبوه :
به اندازه کافی خوب بودن
nهدف گذاری در توليد ناب :
رسيدن به کمال در توليد
nبرخی اهداف توليد ناب :
1 – موجودی صفر
2 – ضايعات صفر
3- زمان آماده سازی صفر
4 – حمل و نقل صفر
5 – از کارافتادگی ماشين آلات صفر
6 – ليدتايم صفر
7 – اندازه بچ يک
توليد کششی در برابر توليد فشاری
الهام گرفتن اوهنو از سوپرمارکت های آمريکايی
توليد کششی : انجام فعاليتها بر مبنای تقاضای مشتری
توليد فشاری : انجام فعاليتها بر مبنای پيش بينی تقاضا
ترکيب کشش و فشار در يک زنجيره عرضه
مرز فعاليتهای کششی و فشاری
مثال : شرکت مونتاژ کامپيوتر سفارشی Dell
کاربرد مفهوم کشش در کارگاه :
هر ايستگاه ، مشتری ايستگاه قبلی است
بیشتر
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.