دانلود   پاورپوینت هماهنگ كردن استراتژي با وضعيت شركت

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت هماهنگ كردن استراتژي با وضعيت شركت با فرمت ppt ودر 76 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت هماهنگ كردن استراتژي با وضعيت شركت

رئوس كلي بخش

§ استراتژي هايي براي رقابت در عرصة صنايع در حال ظهور

§ استراتژي هايي براي رقابت در عرصة صنايعدر حال رشد

§ استراتژي هايي براي شركت ها در صنايع رو به زوال

§ استراتژي هايي براي شركت ها در صنايع بخشي

§ استراتژي هايي براي رقابت در بازارهاي بين المللي

§ استراتژي هايي براي رهبران بخش صنعت

§ استراتژي هايي براي شركت هاي پيشگام

§ استراتژي هايي براي شركت هاي ضعيف

§ سيزده فرمان براي ساخت استراتژي

بررسي اجمالي : هماهنگ ساختن استراتژي با وضعيت شركت

§ مهمترين محركها و انگيزه ها براي شكل دادن به امكانات و اختيارات استراتژيك شركت به دو بخش تقسيم مي شوند :

• ماهيت صنعت و شرايط رقابتي

• توان رقابتي شركت ، موقعيت بازار و بهتريت فرصت ها

§ هماهنگ ساختن استراتژي با موقعيت و وضعيت شركت از طريق موارد زير قابل بررسي است :

• انواع محيط هاي صنعتي كلاسيك

• انواع موقعيت هاي شركت

صنعت در حال ظهور شامل چه مواردي مي باشد ؟

§ بازار جديد و تثبيت نشده باشد

§ خريداران براي اولين بار كالايي را مورد استفاده قرار دهند

§ شركت ها در وضعيت رشد باشند

§ دانش تكنولوژيك در حال ظهور و پديدار شدن باشد

§ اطلاعاتي دربارة مشتريان و شرايط بازار كه به سختي يافت شود

§ عدم قطعيت دربارة سرعت رشد تقاضا براي كالاي مورد نظر و اين موضوع كه بازار تا چه اندازه رشد خواهد كرد

§كالاهاي نسل اول كه رشد سريعي دارند .

ويژگي هاي يك صنعت در حال ظهور

§ قوانين آن هنوز بصورت نظام مند درنيامده اند

§ دانش تكنولوژيكي انحصاري مي باشد

§ موانع ورودي اندك است

§ تأثيرات منحني تجربه اغلب به نسبت افزايش حجم موجب كاهش قابل ملاحظة هزينه ها مي شود

§ وظيفة بازاريابي شامل ترغيب به خريداري و غلبه بر نگراني هاي مشتريان مي باشد

§ دشواري در كسب مواد خام

§ شركتها براي R.D و هزينه هاي اوليه با كمبود منابع مالي مواجه هستند .

امكانات استراتژي : رقابت در عرصة صنايع در حال ظهور

§ تلاش در جهت پيروزي در مسابقة اوليه براي كسب رهبري صنعتي با اتخاذ يك استراتژي جسورانه و خلاق

§ تلاش سخت براي

تكميل كردن تكنولوژي

بهبود كيفيت كالا

ايجاد و توسعة ويژگي هاي جذاب عملكردي

تشكيل قوانين و قواعد رقابت

§ سعي در جهت رسيدن به مزاياي بالقوة پيشگام بودن

§ جستجو براي

مشتريان جديد و نيز كاربست هاي جديد

مناطق جديد جغرافيايي براي ورود

امكانات استراتژي : رقابت در عرصة صنايع در حال ظهور

§تغيير و انتقال توجه و تمركز تبليغاتي از آگاهي نسبت به كالا به

افزايش موارد كاربرد آن و

ايجاد حس وفاداري نسبت به مارك تجاري

§ اقدام سريع در زمان برطرف شدن عدم قطعيت تكنولوژيكي و ظهور تكنولوژيكي غالب

§ كاهش قيمت براي جلب خريداراني كه نسبت به قيمت ها حساس هستند

توقع از شركت هاي با ثبات در اين خصوص كه هنگام كاهش خطرات بدنبال فرصت هايي براي رشد و توسعه باشند