توضیحات محصول
دانلود پاورپوینت مبانی سازمان و مديريت با فرمت ppt ودر 131 اسلاید قابل ویرایش قسمتی از متن پاورپوینت مبانی سازمان و مديريت
تعریف سازمان و انواع آن
گروهی متشکل از دو یا چند تن که در محیطی با ساختار منظم و از پیش تعیین شده برای نیل به اهداف گروهی با یکدیگر همکاری میکنند.
سازمانهای انتفاعی و غیرانتفاعی سازمانهای تولیدی و خدماتی سازمانهای دولتی و خصوصی
سازمان های انتفاعی و غیر انتقاعی
سازمانهای انتفاعی : سازمانهایی هستند که با هدف کسب سود تشکیل میشوند.
سازمانهای غیرانتفاعی : این سازمانها، با اهداف اجتماعی، فرهنگی، مذهبی و سیاسی تشکیل میشوند.
مانند اتحادیههای کارگری و انجمنهای مذهبی.
سازمان های دولتی و خصوصی
سازمانهای دولتی: این نوع سازمانها تحت کنترل دولت هستند.
سازمانهای خصوصی: این نوع سازمانها بجای کنترل دولت توسط افراد یا بخش خصوصی کنترل میشوند.
تعریف مدیریت
مدیریت فرآیند برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه منابع قابل دسترس برای رسیدن به هدفهای تعیین شده سازمان است.
پاورپوینت مبانی سازمان و مديريت
انواع محیط سازمانی
1)محیط داخلی:
عواطف
ارزشها
اعتقادات
منافع کارکنان
منافع سهامداران
2)محیط خارجی:
مواد اولیه
پول
انرژی
اطلاعات و دانش برون سازمانی
نیروی انسانی
انواع مدیران از نظر سطح سازمانی
مدیران عملیاتی(خط اول):
مدیران در این سطح مستقیما مسئول تولید کالا و خدمات هستند. مانند سرپرستان و مدیران یک بخش تولیدی
مدیران میانی:
این مدیران به طور مستقیم به مدیران رده بالا گزارش میدهند و پل ارتباطی میان مدیران عالی و عملیاتی هستند.
مدیران عالی:
گروه کوچکی از مدیران را تشکیل میدهند و این مدیران اهداف، خطمشیها و راهبردهای سازمان را تشکیل میدهند.
مهارت های مورد نیاز مدیران
1)مهارتهای ادراکی
2)مهارتهای انسانی
3)مهارتهای فنی
مهارتهای ادراکی : این مهارت به مدیر امکان میدهد که سازمان را به صورت یک کل در نظر بگیرد و روابط متقابل بخشهای مختلف و چگونگی تاثیر تغییر هر قسمت در کل سازمان را پیشبینی کند.
مهارتهای انسانی : این مهارت به مدیر امکان میدهد تا با افراد، در کنار آنها و به طور موثر با آنها کار کند. مدیران در همه سطوح به این مهارت نیازدارند.
مهارتهای فنی : این مهارتها به معنی توانایی به کاربردن ابزار، شیوهها و دانش موردنیاز برای اجرای یک زمینه تخصصی است.
پاورپوینت مبانی سازمان و مديريت
وظایف مدیر
1) برنامهریزی
2) سازماندهی
3) هدایت
4)نظارت
5)خلاقیت
سیر تحول اندیشه مدیریت
1)نظریههای کلاسیک
2)نظریههای نئوکلاسیک
3)نگرش کمی مدیریت
4)نگرش سیستمی
5)نگرش اقتضایی
6)جنبش جدید در روابط انسانی
بیشتر
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.