دانلود   پاورپوینت حسابداري مديريت استراتژيك

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت حسابداري مديريت استراتژيك با فرمت ppt ودر 87 اسلاید قابل ویرایش قسمتی از متن پاورپوینت حسابداري مديريت استراتژيك 

حسابداري مديريت استراتژيگ

مجموعه اقدامات؛برنامه ها؛روشها؛تلاشها؛كوشش ها ورويكردهاي سازمان جهت رسيدن به وضع مطلوب ميباشد.

هنروعلم تدوين؛اجراوارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده كه سازمان راقادرميسازدبه اهداف بلندمدت خود دست يافته وبقاءخود رامحيط دائما در حال تغييرحفظ كند.

مديريت استراتژيك؛علم هماهنگي وانطباق با محيط دائما درحال تغييرامروز است.

•عبــارت از جمع آوری، طبقه بنــدی، تلخیص و تحلیــل اطلاعات مالــی و غیر مالی پیرامون عملیات شركت و همچنین رقبای آن است به نحوی كه این اطلاعات در تدوین راهبرد شركت مؤثر واقع گردند •حسابداری مدیریت اســتراتژیك از سه مرحله تشــكیل شده است: • 1 )جمع آوری اطلاعات رقبا •2 )استفاده از فرصتهای كاهش هزینه •3 )هماهنگ کردن حســابداری با تأكید بر موقعیت

حسابداري مديريت استراتژيك فرايندي است متمركز بر

مشتريها،

كيفيت محور،

مبتني بر حقايق،

متكي بر تيمها،

از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها ،

كه براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان ،

توسط مديريت ارشد سازمان ،

رهبري ميشود.

سه ركن فلسفي :

v فرايند گرايي
v مشتري محوري
v ارتقاي مستمر

مشتري چيست ؟
شخص يا واحدي كه نتيجه كار شخص يا واحد ديگر را دريافت مي كند

فرايند چيست ؟

فراينديعني كار؛هرفرايند درست وبموقع تدارك شود،فعاليتها بطور صحيحانجام گيرندونتيجه پاسخگوي نيازهاوانتظارات مشتري باشد.

پاورپوینت حسابداري مديريت استراتژيك

كيفيت چيست؟

– دستيابي به استانداردهاي از پيش تعيين شده

– نيازها وانتظارات مشتري ها

– بطور مستمر در استاندارد ها تجديد نظر شود

– وارتقاي مستمر

– كار درست را بار اول درست انجام دادن و دفعات بعد بهتر انجام دادن

فرايند چيست ؟

فرايند يعني كار؛ به عبارت ديگرهركاري يك فرايند است كه شامل مراحل مختلف ميباشد . تايپ يك نامه، آزمايش قند خون و پذيريش يك بيمار هركدام يك فرايند مي باشد. هر فرايند شامل درون دادهايي است كه تدارك كننده تدارك مي كند، فعاليتهايي است كه انجام مي گيرند و نتيجه اي است كه نصيب مشتري مي شود. هر فرايند بايد درست و بموقع تدارك شود، فعاليتها بطور صحيح انجام گيرند و نتيجه پاسخگوي نيازها و انتظاارات مشتري باشد. صاحب فرايند كيست؟ كساني را كه حداقل در يك مرحله از مراحل فرايند درگير باشند صاحبان فرايند مي نامند . صاحبان فرايندها معمولا بيشترين اطلاعات را در رابطه با عملكرد فرايند دارند .

اصول حسابداري مديريت استرات‍يك

فرايندها و سيستم ها منشا بيشتر مشكلات مربوط به مطلوبيت مي باشند .
اگرعمكردفرايندهاوسيستمهادرست باشد،محصول ياخدمت بدون نقص خواهدبود .
مشتري تعيين كننده نهايي مطلوبيت است .
اجراي حسابداري مديريت استرات‍يك به تعهد كامل سازماني نياز دارد .
كاركنان كليد موفقيت فعاليتهاي ارتقاي مستمر مطلوبيت مي باشد .
ارتقاي مطلوبيت فرايندي است كه پايان ندارد .
اجراي موفق حسابداري مديريت استرات‍ژيك محتاج كار تيمي وهمكاري است .
حسابداري مديريت استرات‍ژيك متكي بر سنجش عملكرد مي باشد .
پيشگيري از بروز نقص كليد دستيابي به كيفيت است .
اجراي مديريت جامع كيفيت محتاج برنامه ريزي است