دانلود   پاورپوینت طرح کسب و کار

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت طرح کسب و کار با فرمت pptودر 115 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت طرح کسب و کار

خلاصه مدیریتی (Executive Summary)

—در این قسمت آمار و اطلاعات بسیار مهم که از قسمتهای مختلف برنامه کسب وکار استخراج می شود، نوشته می شود.

—مانند:

◦نرخ رشد صنعت

◦میزان فروش

◦فاکتورهای استراتژیک

◦سودآوری

◦اندازه بازار

◦ارقام و اطلاعات مالی مهم

—1- خودتان را توصیف کنید.

◦تجارب و توانایی های خود

◦دلیل موفقیت شما چیست؟

—2- جا و مکان کسب و کار خود را شرح دهید.

◦کالا و خدماتی که می خواهید بفروشید

◦کسانی که خریدار و متقاضی کالا و خدمات شما هستند

◦به چه دلیلی و چه قیمتی می خرند؟

—3- سرمایه مورد نیاز شما چقدر است.

◦در مورد کل سرمایه و موارد استفاده آن توضیحاتی بدهید

—4- چه مقدار و چه نوع تامین اعتبار مالی نیاز دارید.

◦سرمایه گذاری شخصی

◦نحوه بازپرداخت وام در صورت استفاده از وام

—

1) تشریح کسب و کار و چشم انداز آن

—سوابق و تجربیات مدیریتی

—تاریخچه شرکت (در صورتی که پایه گذاری شده)

—دوره عمری که کسب و کار در آن قرار دارد

◦پیدایش، رشد، بلوغ، افول

—وضعیت فعلی (در صورت فعالیت)

◦پروژه های در دست اجرا

◦سرمایه گذاری ها

◦اتحاد ها یا سرمایه گذاری های مشترک

تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)

◦تدوین برنامه (بینش) استراتژیک باعث دستیابی به مزیت رقابتی و بسیج منابع می شود.

◦به واسطه برنامه (بینش) استراتژیک، سازمان خود را در راستای دستیابی به آرمان ها بازآفرینی می کند.

◦نوعی پیش بینی برای آینده است.

–کجا هستیم؟

–به کجا می رویم؟

–مسیر اصلی ما چیست؟

–شرکاء ما چه کسانی هستند؟

–ابزارهای طی مسیر چیست؟

–وظایف افراد؟

–هدایت امور به عهده کیست؟

مدیریت استراتژیک

—تعیین و توصیف آرمان ها و ماموریت ها

—بررسی

◦توانمندی ها و ضعف ها

◦فرصت ها و تهدید های محیطی

—تعیین بازار هدف

—تعیین عوامل موفقیت یا همان عوامل استراتژیک

—اهداف بلند مدت و کوتاه مدت

—معیارهای کنترل چیست؟

بیانیه ماموریت (Mission Statement)

—به بیان ساده مفهوم و علت اصلی پیدایش کسب و کار است.

—عامل تمایز سازمان از سایر سازمان ها است:

◦نوع سازمان

◦قلمرو عملیات

◦محصول

◦بازار مورد نظر

—بیان کننده سه موضوع اساسی است

ارزش های سازمانی (Organizational Values)

—ارزش ها باورهای عمیق و پایداری هستند که توانایی تاثیر گذاری و شکل دهی به فرهنگ سازمانی را دارا هستند.

—فرهنگ سازمانی همان ”سیستم ارزشی غالب کل سازمان“ است.

—فرهنگ دستیابی به وحدت جهت را امکانپذیر می کند.

 پاورپوینت طرح کسب و کار
 

مثال: شرکت فورد

—چشم انداز (آرمان):

◦آرمان ما دست یابی به رهبری در بازار تولیدات محصولات و خدمات مرتبط با خودرو، برای مصرف کنندگان است.

—بیانیه ماموریت:

◦خانواده ای جهانی، متعهد به فراهم کردن حمل و نقل شخصی برای افراد در سرتاسر جهان هستیم.

◦نیازهای مشتریان را پیش بینی می کنیم و محصولات و خدمات برتری را برای بهبود زندگی آنها ارائه می کنیم.

—ارزش ها:

◦کسب و کار ما بر اساس مشتری گرایی، خلاقیت، کارایی در استفاده از منابع و روحیه کارافرینی اداره می شود.

◦تیمی متمایز هستیم و برای مشارکت هر فردی ارزش و احترام قائل هستیم.

◦یکی از رهبران در مسئولیت پذیری محیطی هستیم. در جامعه نقش و مشارکتی مثبت داریم و راستی و صداقت ما قابلیت مصالحه ندارد.

◦ما با گام های استوار در بهبود فعالیت های خود تلاش می کنیم. با تکیه بر این ارزش ها، ما بازده ممتازی را برای سهام داران خود فراهم می کینم.

اهداف کسب و کار

—اهمیت اهداف:

◦همه فعالیت ها را به سوی مقصدی مشترک و واحد هدایت می کند.

◦مبنایی برای انگیزش کارکنان محسوب می شود.

◦معیاری برای اندازه گیری عملکرد است.

—اهداف باید:

◦دقیق یا شفاف

◦ قابل اندازه گیری

◦ قابل دستیابی و چالشی

—شامل اهداف بلند مدت (برای سازمان) و اهداف کوتاه مدت و عملیاتی (برای بخش ها) می باشد.

—اهدافی چون: سهم بازار، میزان فروش، سود آوری