دانلود   پاورپوینت استاندارد cmm

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت استاندارد cmm با فرمت ppt ودر 40 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت

كليات الگوي تكامل توانايي

CMM چیست ؟

 ساختار CMM

 ساختار سازمانی و نقش ها

تعريف سطوح CMMوزمينه فرآيندهاي كليديCMM

 ارزيابي CMM

CMM چیست ؟

 استاندارد نرم‌افزار تدوين شده توسط دانشكده مهندسي نرم‌افزار دانشگاه كارنگي ملون آمريكا و مؤسسه SEI (Software Engineering Institute)

 چارچوبي است براي توصيف اجزاي كليدي يك فرآيند كارآمد جهت توليد نرم‌افزار

 چارچوبی است برای توصيف سير بهبود تكاملي از يك فرآيند ناكامل و نامنظم به يك فرآيند تكامل يافته و منظم

ساختار سازماني

و

نقش‌ها در

CMM

ساختار سازماني

سازمان

يك واحد درون يك شركت يا مؤسسه كه درون آن پروژه‌هاي زيادي بصورت يك مجموعه, مديريت مي‌شوند.

 پروژه

تعهدي است كه مستلزم يك تلاش هماهنگ براي طراحي, ساخت يا نگهداري يك محصول خاص مي‌باشد.

گروه

مجموعه‌اي از بخش‌ها, مديران و افرادي است كه مسئوليت يكسري وظايف و تعهدات را برعهده دارند.

گروه شامل:

 گروه مهندسي نرم‌افزار

مجموعه‌اي از افراد كه مسئوليت انجام فعاليت‌هاي طراحي, ساخت و نگهداري نرم‌افزار (تحليل نيازها, طراحي و برنامه‌نويسي) را در يك پروژه انجام مي‌دهند.

 گروههاي مرتبط با نرم‌افزار

مجموعه‌اي از افراد كه كارهاي زمينه مهندسي نرم‌افزار را براي پشتيباني از طراحي, ساخت و نگهداري نرم‌افزار ارائه مي‌نمايند ولي مسئوليت مستقيم در اين مورد ندارند.

 گروه فرآيند مهندسي نرم‌افزار

مجموعه متخصصاني كه تعريف, نگهداري و بهبود فرآيند نرم‌افزار را تسهيل مي‌نمايند.

 گروه آزمايش سيستم

مجموعه‌اي از افراد كه مسئول برنامه‌ريزي و اجراي آزمايش‌هاي سيستم هستند.

v گروه مهندسي سيستم

افرادي كه مسئول تعيين نيازهاي سيستم و واگذاري آنها به سخت‌افزار و نرم‌افزار مي‌باشند.

v گروه مديريت پيكريندي نرم‌افزار

مجموعه افرادي كه مسئول برنامه‌ريزي, هماهنگي و اجراي فعاليت‌هاي رسمي مديريت تركيب‌بندي نرم‌افزار پروژه هستند.

v گروه آموزش

مجموعه‌ افرادي كه مسئول هماهنگي و تنظيم فعاليت‌هاي آموزشي يك سازمان هستند.

v گروه تضمين كيفيت نرم‌افزار

مجموعه افرادي‌كه فعاليت‌هاي تضمين‌كيفيت‌نرم‌ افزارپروژه را برنامه‌ريزي و اجرا مي‌كنند.

ساختار سازماني و نقش‌ها

توجه :

ضرورت دارد فعاليت‌هاي CMM متناسب با اصطلاحات و تعابير مربوط به ساختار و نقش‌هاي موجود هر سازمان بيان گردد.

نقش‌هاي سازماني

 مدير ارشدٍ (Senior Manager)

در يك سطح بالاي سازمان ايفاي نقش مي‌كند. مدير ارشد, به‌صورتي كه در CMM استفاده مي‌شود, مي‌تواند هر مديري حتي مدير‌كل سازمان باشد.

 مدير پروژه (Project Manager)

مجري پروژه است و مسئول همه موارد مالي و حقوقي در يك پروژه است و فردي است كه هدايت, كنترل, اجرا و تنظيم يك پروژه را انجام مي‌دهد و در نهايت پاسخگوي مشتري است.

 مدير نرم‌افزار پروژه (Project Software Manager)

مسئوليت كامل همه فعاليت‌هاي نرم‌افزار يك پروژه را برعهده دارد و كنترل همه منابع نرم‌افزار پروژه بر عهده اوست.