دانلود   پاورپوینت مبانی قانونی آموزش کارکنان دولت

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت مبانی قانونی آموزش کارکنان دولت با فرمت ppt ودر34 اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن پاورپوینت مبانی قانونی آموزش کارکنان دولت

ماده 44

دستگاههاي دولتي مكلفند ادامه يا اجراي برنامه هاي آموزشي يا كارآموزي مستخدمين خود را به تصويب سازمان امور اداري و استخدامي كشور برسانند

ماده 45

وزارتخانه ها و مؤسسات دولتي مجاز نيستند به تشكيل مؤسسه آموزشي، كلاس، دوره تعليماتي و نظاير آن كه هرگونه تعهد استخدامي براي دولت ايجاد كند مبادرت ورزند مگر آنكه قبلاً موافقت سازمان يادشده را كسب نمايند .

ماده 46

استفاده از بورسهاي آموزشي خارج از كشور كه به مستخدمين وزارتخانه ها و مؤسسات دولتي مشمول اين قانون تخصيص داده مي شود موكول به موافقت سازمان يادشده است

نظام قبلي آموزش كاركنان دولت :

اولين گام به سوي نظام مند كردن آموزش كاركنان دولت

تاريخ تصويب 16/3/1363

فلسفه شكل گيري دوره هاي معادل

مصوب 26/12/1364

* عدم توانايي دانشگاهها و مؤسسات آموزش عالي در تربيت نيروي انساني

* عدم توانايي دستگاههاي اجرايي در جذب فارغ التحصيلان برخي از رشته هاي تحصيلي

* خالي شدن دستگاههاي اجرايي از نيروهاي متخصص

* تعطيلي دانشگاهها بواسطه انقلاب فرهنگي

 پاورپوینت مبانی قانونی آموزش کارکنان دولت

اصول حاكم برنظام آموزش

•اصل حاكميت نگرش سيستمي:

*علاوه برتوجه به ارتباط دروني اجزا ئ نظام به ارتباط بيروني نظام با ساير نــظـامهاي پرسنـلي نيــز تـوجـه نـموده اســت.

•اصل توجه به شمول وفراگيري:

*دربرگير نده كليه كاركنان رسمي وپيماني است

•اصل جـامعـيـت:

*كليه نيازهاي آموزشي درجنبه هاي فني ’ انساني و ادراكي مورد توجه است

•اصل نگرش مستمربرپيشرفتهاي علمي وفناوري:

*با پيـش بيني دوره هـاي نوآمـوزي استمرارآمـوزش برپيـشرفتـهاي علــمي وفناوري امكان پذير شده است.

ويــژگيهاى نـظــام

•برقراري ارتباط بين نظام آموزش كاركنان با ساير نظامهاى پرسنلي نظير طبقه بندى مشاغل ’ حقوق ودستمزد وارزشيابى

•ايجاد سازوكار انگيزشى براي ترغيب كاركنان به آموزش

•محدود نمودن دوره هاي بلندمدت و پيش بيني سازكارهايى براي استفاده ازامتيازات مترتب بردوره هاي بلندمدت براي افرادي كه دربسترخدمت ’ تحت شرايطى ’ دوره هاى كوتاه مدت را طى كرده اند.

•توجه به جوانب مختلف نيازهاى آموزشى كاركنان اعم ازشغلى ’ فرهنگى ’ توانايهاى عمومى ومديريتى

انواع آموزش در نـظام:

آموزشهاي نوآمـوزي

ارائه دانش، مهارت و توسعه بينش و نگرش كاركنان و مديران براي اولين بار در معرض اينگونه محتوا قرارمي گيرند .

آموزشهاي بـازآمـوزي

رفع كاستي هاي دانشي، مهارتي و نگرشي كاركنان اين آموزشها در امتداد آموزشهاي قبل است

آموزشهاي آمـاده سازي

بر مبناي نتايج ارزشيابي است

دوره هاى آموزشى نظام

•دوره هاي آموزشي توجيهي

•دوره هاي آموزشي شغلي:

*دوره هاي شغلى مشترك ادارى

*دوره هاي شغلى اختصاصى

•دوره هاي عمومي:

*دوره هاى فرهنگي واجتماعى

*دوره هاى توانمنديهاى عمومي

•دوره هاي آموزشي بهبود مديريت

افزايش توانائي مديريتي (وظايف مديريتي) و توسعه توانائيهاي انساني و ادراكي