دانلود   پاورپوینت سيستم مديريت توليد MRP II

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت سيستم مديريت توليد MRP II با فرمت ppt ودر 100اسلاید قابل ویرایش

قسمتی از متن  پاورپوینت سيستم مديريت توليد MRP II

تغييرات و ضرورت اصلاح برنامه

روش‌هاي اصلاح برنامه

 برنامه‌ريزي از بالا به پايين

 برنامه‌ريزي از پايين به بالا

 پارامتر زمان در MRP

 افق برنامه ريزي

 ذخيره احتياطي

زمان تهيه احتياطي

افق برنامه ريزي

مدت زمان بين زمان حال تا زمان مشخصي در آينده را افق برنامه‌ريزي مي‌نامند.

افق برنامه‌‌ريزي بايد بزرگتر از طولاني‌ترين زمان انجام سفارش‌ها باشد.

آمار نشان مي‌دهد متوسط افق برنامه‌ريزي براي سيستم‌هاي MRP 40 هفته است

ذخيره احتياطي Safety Stock

ميزان ذخيره احتياطي = درصد مورد نظر × (زمان تهيه × ميانگين تقاضا)

مثال

ميانگين تقاضا براي كالايي در 10 هفته 720 واحد و مدت تهيه آن دو هفته مي‌باشد،

با در نظر گرفتن 25% مصرف در مدت زمان تهيه به عنوان ذخيره احتياطي،

ميزان ذخيره احتياطي را محاسبه نماييد.

36 = 25/0 × (2 × 72)

معايب MPS بيش از ظرفيت

× افزايش موجودي مواد اوليه

× افزايش موجودي نيمه‌ساخته WIP

× افزايش زمان توليد

× عدم تحويل به موقع‌ سفارش‌ها وعدم توانايي در انجام تعهدات

× كاهش كيفيت توليد

منابع توليد چيست؟

× نيروي انساني مستقيم

× ماشين‌آلات

× فضاي انبار

× نقدينگي

× ايستگاه‌هاي كاري

هدف از محاسبات RCCP

بررسي اجرايي بودن برنامه اصلي توليد MPS

از نظر ظرفيت‌هاي منابع توليد

محاسبات RCCP به منظور مقايسه

ظرفيت موجود و ظرفيت مورد نياز

منابع توليدي

علل تقريبي بودن محاسبات RCCP

× در نظر نگرفتن مولفه زمان توليد در محاسبات

× در نظر نگرفتن موجودي كالاها در محاسبات

× انجام محاسبات در مورد منابع كليدي

محدوديت‌هاي خريد در سفارش‌دهي

×حمل و نقل

×تخفيف

×محدوديت‌هاي تامين‌كننده

×بسته‌بندي

×…

محدوديت‌هاي توليد در سفارش‌دهي

×آماده‌سازي

×…

لذا تامين كالا هميشه به مقدار مورد نياز مقدور نمي‌باشد.

روش‌هاي سفارش‌دهي

× روش‌ بهر به بهر (متغير)

× روش مقدار ثابت سفارش (حالت اول)

× روش مقدار ثابت سفارش (حالت دوم)

× روش مقدار سفارش اقتصادي

× روش دوره ثابت سفارش

×روش سفارش دوره‌اي اقتصادي

× روش بالانس دوره – قطعه

× روش واگنرويتين

1) ‌ روش بهر به بهر (متغير)

در اين روش مقدار نياز خالص بدون تغيير تبديل به مقدار سفارش مي‌شود.

2) روش مقدار ثابت (حالت 1)

در اين روش مقدار ثابتي براي حداقل مقدار سفارش در نظر گرفته مي‌شود.

در صورتيكه نياز خالص بيش از مقدار ثابت باشد، مقدار سفارش ضريب صحيحي از مقدار ثابت مي‌باشد.

3) روش مقدار ثابت (حالت 2)

در اين روش مقدار ثابتي براي حداقل مقدار سفارش در نظر گرفته مي‌شود.

در صورتيكه نياز خالص بيش از مقدار ثابت باشد، مقدار سفارش معادل نياز خالص در نظر گرفته مي‌شود.