دانلود پاورپوینت فصل هشتم ( اجرای استراتژی) کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر . دیوید ترجمه اعرابی و پارسیان

توضیحات محصول

دانلود پاورپوینت   فصل هشت کتاب مدیریت استراتژیک فرد  آر . دیوید ترجمه اعرابی و پارسیان موضوع اجرای استراتژی در 18 اسلاید قابل ویرایش مسائلی در زمینه بازرایابی،امور مالی،حسابداری ، تحقیق و توسعه و سیستم اطلاعات رایانه

  در سازمان هایی که دارای ویژگی های زیر هستند ، استراتژی ها نمی توانند به صورتی موفقیت آمیز به اجرا درآیند: 

این سازمان ها نمی توانند کالاها و خدمات را به شیوه ای عالی به بازار عرضه کنند،نمی توانند سرمایه در گردش مورد نیاز را تامین نمایند و آنها محصولاتی را تولید مینمایند ،که از نظر فن آوری ، در رده پایین قرار دارند یا دارای سیستم اطلاعات ضعیف می باشند. 

که در این فصل به مسائلی که باعث اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها میشود،میپردازیم.  

 ماهیت اجرای استراتژی 

تدوین استراتژی به صورت مستقیم بر زندگی افراد زیر اپر می گذارد:

مدیران و مسئولان واحدهای تولیدی ، مدیران بخش های مختلف ، روسای واحدها،مدیران فروش ، مدیران تولید ، مدیران پروژه ها ، مدیران واحد منابع انسانی ، مدیران ستادی،سرپرستان و همه کارکنان. 

در برخی از موارد این امکان وجود دارد که افراد در فرآیند تدوین استراتژی مشارکت ننمایند و حتی نسبت به کارهایی که در تدوین استراتژی تعیین شده است بدبین باشند،برای آنها ارزش قائل نشوند،نتوانند درک کنند یا آنهارا قبول نداشته باشند. حتی امکان دارد که در برابر این استراتژی ها مخالفت و مقاومت نمایند.مدیران و کارکنانی که نوع کار را درک نکنند و نسبت به آن تعهد نداشته باشند می کوشند سد راه اجرای استراتژی شوند،بدان امید که سازمان به مسیر پیشین و قدیمی برگردد.