توضیحات محصول
پاورپورینت مدیریت رفتار سیاسی (نفوذ و قدرت )/ درس مدیریت سازمان پیشرفته / 27 اسلاید / قابل ویرایش فصل سیزدهم
تاکتیک های هشتگانه نفوذ
|
از فرد خواسته می شود تا در یک تصمیم گیری ، برنامه ریزی ، چگونگی اجرای یک خط مشی ، استراتژی یا تغییر ، مشارکت می کنند |
مشورت |
|
برای ترغیب فرد به پذیرش یک پیشنهاد یا انجام کار ، دلایل منطقی و شواهد واقعی ارائه می شود ، بدین گونه که نشان داده شود پیشنهاد حیاتی است و احتمالاً به کسب هدف های کاری منجر می شود . |
تشویق منطقی |
|
فرد تقاضا یا پیشنهاد احساسی ارائه میدهد یا پیشنهادی میدهد که با توسل به ارزش ها و مطلوب های شما ، اشتیاق ان را برانگیخته یا با افزایش اعتماد در شما ، شما را برای انجام کار توانا می سازد. |
درخواست های الهام بخش |
|
فرد سعی دارد تا برداشت خوبی از خود، در ذهن شما بنشاند . |
تاکتیک های جلب نظر (خشنود سازی) |
بیشتر
Reviews
There are no reviews yet.