دانلود دروس تخصصی موفقیت ارتباط با ما فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی پاورپوینت تمامی رشته ها فایل ویکی1

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی توليد ناب (Lean production)

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی توليد ناب (Lean production)

رئوس مطالب :

1-توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب
2-ظهور توليد ناب
3-مشخصه های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه
رويکرد توليد ناب در تامين مواد و قطعات
رويکرد توليد ناب در ساخت محصول
رفتار با مشتری در توليد ناب
طراحی ناب
4-تفکر ناب (Lean Thinking)
5-بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise)
--------
مشخصه های توليد دستی:
1 - توليد محصول طبق سفارش مشتری
2 - انعطاف زياد
3 - کارگران بسيار ماهر
4 - ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره
5 - حجم پايين توليد
6 - قيمت بالای محصول
7 - تقسيم ناچيز در فعاليت ها   
8 - Fitting
 
مشخصه های توليد انبوه:
1 – تعويض پذيری کارگر
2 – وجود نيروی غير مستقيم فراوان
3 – وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال
-  کارگر اضافی
-  موجودی اضافی
-  فضای اضافی
4 – انعطاف کم
5 – ماشين الات وتجهيزات تک منظوره
6 – مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها
7 – قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی )
8 – تقسيم کار شديد در مهندسی
-  ارتباط کم بين آنها
 -  ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه
9 – زمان آموزش کوتاه
 
 ظهور توليد ناب:
توليد فقط 2685 خودرو در شرکت تويوتا تا سال 1950
ديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار 1950
 
نتيجه گيری تويودا :
عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل : 
1 – کوچک بودن بازار داخلی
2 – نياز به انواع وسيله نقليه
3 – عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب    
4 – وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان
 
موداهای هفت گانه:
1 - توليد اضافی ( پيش از دريافت تقاضا)
2 - انتظار (برای گام بعدی فرآيند يا خرابی ماشين )
3 - حمل و نقل (غيرضروری مواد)
4 - پردازش بيش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعيف ابزار يا قطعه(Overprocessing)
5 -( موجودی ها ) مواد اوليه ، نيمه ساخته ، محصول ، در راه 
6 - حرکات غيرضروری کارکنان (برای ابزار يا قطعه يا ...)
7 -  توليد قطعات معيوب
 
سياستهاي اصلي توليد ناب:
1 – تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع
2 – تکريم انسان
– گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامين کنندگان شود
– مشتری گرايی و انعطاف پذيري لازم جهت پاسخ به نياز مشتري
– گسترش قابليت های نيروی انسانی و بهره گيری از آن
– کار گروهی
– بهبود مستمر
– نگرش و سازماندهي فرآيندي
 
معادل های توليد ناب:
JIT
 Big JIT = Lean production
Little JIT < Lean production  
Zero - inventory production
Continuous – flow production
 synchronized manufacturing
 
هدف گذاری در توليد ناب:
هدف گذاری در توليد انبوه :
 به اندازه کافی خوب بودن
 
هدف گذاری در توليد ناب :
رسيدن به کمال در توليد
 
برخی اهداف توليد ناب :
1 – موجودی صفر
2 – ضايعات صفر
3- زمان آماده سازی صفر
4 – حمل و نقل صفر
5 – از کارافتادگی ماشين آلات صفر
6 – ليدتايم صفر
7 – اندازه بچ يک
 
شامل 46  اسلاید POWERPOINT


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,800 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
ایمیل
موبایل
کمک به هزینه درمان بیماران سرطانی

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
TOLDE-NAB_2043609_6198.zip759.1k