دانلود دروس تخصصی موفقیت ارتباط با ما فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی پاورپوینت تمامی رشته ها فایل ویکی1

دانلود پاورپوینت طراحی سازمان‌‌های آينده

دانلود پاورپوینت طراحی سازمان‌‌های آينده

آمادگي براي ايجاد دگرگوني در سازمان:

ناكامي در رأس سازمان
تغيير چشم انداز
گستره
دگرگوني همه جانبه
گفت و گو يا ارتباط
ترس و بدگماني
علاوه بر عملكرد نگران نكات ديگر هم باشيد.
 
اثر تحول نسل‌ها بر حيات سازمان:
نسل هاي امروزي در محيط كاري
نسل انفجار جمعيت
نسل ناشناخته
نتيجه گيري
 
روح سازمان هاي جديد:
سازمان ها جوامعي انساني هستند و مثل همه جوامع، فرهنگ خاصي را  به نام “فرهنگ شركت” مي‌پرورانند.
هر شركت داراي زبان خاص، تاريخ خاص و قهرمانان و ضد قهرمانان خاص خود چه در گذشته وچه در زمان معاصر است.
ويژگي اصلي محيطي كه بيشتر سازمان‌هاي معاصر در آن باليده‌اند اين است كه در دو قرن گذشته تقاضا بيشتر از عرضه بوده است.
وفاداري  نسبت به شركت (كه محصول فرهنگ سازماني است)، جاي خود را به تقيد به موفقيت كسب و كار داده است.
امروزه سازمان ها بايد كاركنان خود را تشويق كنند تا وفاداري به مشتري را بر وفاداري به شركت مرجح بدانند زيرا اين تنها راه كاميابي است.
شركت به جاي حمايت فرصت در اختيار كاركنان خود قرار مي‌دهد: خوب كار كردن، موفق شدن و باليدن در پيشه و كار
 
كلان سازمان‌هاي آينده:
عامل اول : مثل شركت‌هاي كوچك عمل كنيد:
1- تعيين حد و مرز براي اندازه كسب و كار و تفكيك آن به كسب و   كارهاي مستقل ( از نظر دخل و خرج) در مرحله رشد و بزرگ شدن
2- تعيين هدفهاي درآمدي براي گسترش و توليد فرآورده‌ها و خدمات   جديد
3- استفاده از معيارهاي مقبول مشتريان براي سنجش سرعت و توان   پاسخ گويي به نياز آنها
 
عامل دوم : براي نوآوري، مديريت قائل شويد
«  كم بساز ، كم بفروش»
 
عامل سوم : سازماني ناب و داراي ارزش افزوده ايجاد كنيد
«  تعريف مجدد و ريشه‌اي نقش هاي حمايت از كاركنان»
 
عامل چهارم : فرهنگي نيروده پديد آوريد و ارزش‌هاي سازمان به وضوح بيان و با قدرت از آنها جانب‌داري شود.
 در سطح ملي نسبت به رضايت مشتريان و كاركنان پاسخگو باشيد.
 ترس و واهمه ناشي از نوآوري را از بين ببريد
امنيت شغلي را با افزايش درآمد توام كنيد نه با شعار
 
آيا سازمان آينده خطاهاي گذشته را تكرار خواهد كرد:
تاريخ مختصر اقتصاد
درس‌هايي از تاريخ
شجاعت متفاوت بودن
درس هاي رهبران
 
درس هاي رهبران:
عامل اصلي موفقيت ما در رقابت چيست؟
توانايي‌ها و شايستگي‌هاي عمده ما در بازار رقابت چيست و چه كاري مي‌توانيم بكنيم تا اين مهارت عمده به صورت مزيت رقابتي شركت حفظ شود.
آيا خط مشي‌هاي سازمان براي تأمين نيرو، گزينش، پرداخت، آموزش و ترفيع و سامان‌دهي نيروي كار در سازمان با توانمندي‌هاي بارز، براي توفيق در بازار رقابت، سازگاري دارد؟
فرق سازمان ما با سازمان‌هاي رقيب چيست؟
 
كاربردي بودن طرح‌ها:
چون و چرا كردن:
متداول ترين هدف هاي هر ساختار جديد:
واكنش مناسب در برابر مرزهاي دگرگون شونده كسب و كار الگوي خريد مشتريان
كاهش هزينه ها
تنظيم دوباره اولويت ها
جابجايي كاركنان و تعديل و تنظيم توانايي ها
خانه تكاني كردن
 
طراحي با هدف اجرا:
به بالا توجه مي‌شود نه به پايين
به ارتفاع توجه مي‌شود نه به سطح
به روابط توجه مي‌شود نه به تصميم‌‌ها و فرايندها
به مشاغل توجه مي‌شود نه تيم‌ها
به ساختا توجه مي‌شود نه به پشتيباني
طراحي كامل سلسله مراتب عمودي
طراحي ساز و كار ايجاد هماهنگي
طراحي فرايند تصميم‌گيري
تعيين ماموريت و مسئوليت گروه‌ها
ايجاد تعادل
تكرار تغيير
 
اجراي تمام و كمال:
زمينه چيني براي تجديد ساختار با استفاده از يك موضوع خارجي به طوري كه نياز فوري به تغيير را نشان دهد.
خلق تصويري گويا از آينده
بحث درباره ساختار جديد و كاركرد آن
مديريت دوران گذرا
مهلتي بايست تا خون شير شد
 
شامل 93  اسلاید POWERPOINT


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,800 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
ایمیل
موبایل
کمک مالی به ایتام و کودکان بی سرپرست

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
tarahiye_sazmanhaye_ayande_2030954_1298.zip175.6k





دانلود پاورپوینت مطالعه و طراحی نحوه استقرار كاركنان و مبلمان اداری واحدهای شركت ب.م.خ

دانلود پاورپوینت مطالعه و طراحی نحوه استقرار كاركنان و مبلمان اداری واحدهای شركت ب.م.خ 1- اهميت فضاي اداري: فضاي اداري و نحوه استقرار كاركنان يكي از عوامل اساسي در كارآيي، تسريع در فرايندكار  و كاهش نارضايتي كاركنان مي باشد.  با توجه به اهميت موضوع، در قانون برنامه سوم و چهارم توسعه جمهوري اسلامي ايران، بهره برداري مطلوب از فضا و ساختمانهاي اداري دستگاههاي دولتي مورد تاكيد قرار گرفته و متعاقب آن در سال 1379 و 1383 ضوابط و استانداردهاي فضاي اداري با تصويب شوراي عالي اداري ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,300 تومان

دانلود پاورپوینت طراحي و توسعه محصول PDP , شرکت ایران خودرو

دانلود پاورپوینت طراحي و توسعه محصول PDP , شرکت ایران خودرو رويكرد PDP: با توجه به سياست‌ها و استراتژي‌هاي كلان شركت مبني بر پاسخ دادن به کليه نيازمندي‌هاي مشتريان و ذينفعان درقالب ويژگيهاي كيفي و عملكردي محصول به روشي سيستماتيك و نظامند، شرکت با الگو برداري از تجارب موفق شركت فورد، پژو و پروژه هاي داخلي، نسبت به اتخاذ رويكردي يكپارچه تحت عنوان PDP اقدام نموده است. از مهمترين دلايل اتخاذ اين رويكرد مي‌توان به موارد ذيل اشاره نمود ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,100 تومان

دانلود پاورپوینت طراحی و تدوين طرح کسب و کار

دانلود پاورپوینت طراحی و تدوين طرح کسب و کار فهرست مطالب: مقدمه کسب و کار اصول کسب و کار انواع کسب و کار طرح توجيهي یا امکان سنجيFeasibility Study هدف و فوايد طرح کسب و کار طرح کسب و کار: تعريف، ضرورت تفاوتهاي طرح کسب و کار با طرح توجیهی رابطه طرح کسب و کار با کارآفريني جمع بندي --------------- آشنايي با کسب و کار: كسب و كار:  عبارت است از خريد و فروش كالا ها ، توليد كالا يا عرضه ي خدمات به منظور بدست آوردن سود است. کسب و ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,200 تومان