دانلود دروس تخصصی موفقیت ارتباط با ما فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی پاورپوینت تمامی رشته ها فایل ویکی1

دانلود پاورپوینت تحليل کسب و کار در سطح صنعت

دانلود پاورپوینت تحليل کسب و کار در سطح صنعت

5 نیروی شکل دهنده و موثر در یک صنعت:

تازه واردان

خریداران

کالاهای جانشین

تامین کنندگان

رقبا

نیروهای رقیب:

رقبای موجود دریک صنعت می توانند  با استفاده از تاکتیکهای قیمت ، تنوع  محصولات ، تبلیغات و.... با یکدیگر به رقابت بپردازند و این رقابت تحت شرایط زیر می تواند تشدید گردد :

رقبای زیاد با مقیاس یکسان
رشد  بطئی صنعت که تلاش برای افزایش سهم بازار را تشدید می کند. 
عدم وجود تمایز درمحصولات که خریداران را درکمند خود نگه می دارد .
کالا فاسد شدنی است ویا هزینه سربار بالائی دارد که درصورت عدم فروش محصول ، زیان هنگفتی متوجه تولید کنندگان می گردد.
افزایش ظرفیت تولید وعدم توازن بین عرضه وتقاضا
بالا بودن هزینه خروج ،که ایجاد تغییردر تولید محصولات را محدود می کند .
وجود رقابت غیر سازنده بین فعالان صنعت وشاخ به شاخ شدن آنان با یکدیگر
 درنهایت با افزایش رقابت ، بلوغ صنعت افزایش یافته وقیمتها روبه کاهش خواهد گذاشت وبا کاهش سود این مشکل تشدید می گردد. دراینصورت برای بقاء بنگاهها ناگزیرند روشهای دیگری نظیر ایجاد تمایز درمحصولات ویا انتقال به فعالیت دیگر را پذیرا شوند.
 
تازه واردان  (New Entrants) :
رقبای جدید ، ظرفیت جدید ، تلاش برای کسب سهم بازار ونیز منابع رقابت را با خود خواهند آورد وبا ورود خود تهدیدات جدیدی را متوجه فعالان خواهند نمود. سرعت ورود برای تازه واردان به موانع ورود درصنعت بستگی دارد که مهمترین آنها عبارتند از :
مقیاس اقتصادی
تمایز محصول
میزان سرمایه گذاری
مزیتهای کاهش هزینه
دسترسی به کانالهای توزیع
سیاستهای دولتی
کاهش قیمت (Dumping)
 
مقیاس اقتصادی:
زمانی که تولید کنندگان بزرگ باشند ، ورود به این بازار باید با ابعاد آنها سازگار باشد تا قادر به رقابت باشند،  درغیر اینصورت به لحاظ قیمت ، سیستم توزیع ، خدمات پس از فروش وامثالهم با مشکلات جدی مواجه خواهند شد.
 
تمایز محصول:
وجود نام ها وبرندهای معتبر دربازار و وفاداری مشتریان به این محصولات ،موانع ورود به بازار را برای تازه واردان افزایش خواهد داد. نظیر صنایع نوشابه سازی ،داروسازی وامثالهم
 
میزان سرمایه گذاری:
وجود دانش فنی وتکنولوژی بالا درصنعت ، حجم سرمایه گذاری ثابت را افزایش داده وشانس ورود تازه واردان را محدود می سازد . این محدودیت علاوه بر سرمایه گذاری به سبب حسن شهرت واعتبار واعتمادی که بین مشتریان وعرضه کنندگان  فعلی وجود دارد موانع ورود را تشدید می نماید .نظیر صنایع هواپیما سازی ،تولید کامپیوتر وامثالهم .
 
مزیتهای کاهش هزینه:
دربرخی اوقات تولید کنندگان فعلی دارای مزیتهائی از جهت هزینه های سرمایه گذاری ثابت وقیمت تمام شده می باشند مثلا" دربرخی موارد بنگاههائی با ارزش دفتری سرمایه گذاری پائین دارای هزینه سربار پائین خواهند بود وتولید محصول با قیمت روز برای آنها ممکن خواهد بود .
 
دسترسی به کانالهای توزیع :
بسیاری از کالاها ازجمله کالا های مصرفی ومغازه ای با ید از سیستم توزیع گسترده وفعالی برخوردار باشند ، تا بتوانند درفروشگاههای مصرف خودنمائی کنند واز طریق ارائه مزیتهایی درکیفیت ، قیمت ، تنوع ونظائر آن بتوانند محصولات فعلی را تحت فشار قرار داده وجایگزین شوند . این شرایط مستلزم وجود کانالهای توزیع گسترده وفعال می باشد که خود هزینه سرمایه گذاری وعملیا ت بالائی رادرپی خواهد داشت وازجمله موانع ورود برای تازه واردان تلقی می شود .
 
شامل 23  اسلاید POWERPOINT


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 6,000 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
ایمیل
موبایل
کمک مالی به ایتام و کودکان بی سرپرست

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Tahlil_kasb_va_kar_dar_sanat_2028156_2122.zip269.5k





دانلود پاورپوینت تحقیق در عملیات 1

دانلود پاورپوینت تحقیق در عملیات 1  تحقیق در عملیات1 ترجمه وتاليف: دکتر عادل اذر مشخصات اموزشي: تعداد واحد :  3واحد پيش نياز درس: 1-رياضيات وكاربرد ان در مديريت1 2- رياضيات وكاربرد ان در مديريت2 هدف کتاب(درس):     افزایش مهارت تصمیم گیری در دنیای پیچیده مدیریت امروز سازمانها فهرست مطالب: فصل اول- كليات فصل دوم: برنامه ریزی خطی  Linear Programing مدل سازی Model Formu ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,500 تومان

دانلود پاورپوینت ايمنی در صنعت

دانلود پاورپوینت ايمنی  در صنعت اصطلاحات: Safety: ایمنی توسعه ی سیستم ها و تکنیک هایی برای تضمین اینکه افراد در اماکن شغلی و محیط کاری شان، رهایی نسبی از شرایطی داشته باشند که می تواند سبب مرگ یا آسیب جسمانی جدی شود. Hazard: خطر بطور کل ،شرایط و موقعیتی خطرناک و مخاطره آمیز که می تواند منجر به مواجهه افراد با مخاطرات بهداشتی و فیزیکی غیر ضروری شود. Event: واقعه رویدادی مربوط به عملکرد تجهیزات یا فعالیت نیروی انسانی، یا یک ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,500 تومان

دانلود پاورپوینت طرح ريزی واحدهای صنعتی

دانلود پاورپوینت طرح ريزی واحدهای صنعتی در طراحي واحد هاي صنعتي (Plant Layout)ما چه مي کنيم: طراحي محصول تعيين محل قرارگيري ماشين آلات ، تجهيزات و ساختمان هاي موجود یا مورد نياز  تعيين سيستم حمل و نقل مواد طراحي فرايند  طراحي سازه ها معماري تعيين ماشين آلات (تعداد ، نوع و ظرفيت) تعيين امکانات رفاهي تعيين انبارها تخصص هاي مورد نياز تعيين ظرفيت کارخانه طرح ريزي واحدهاي صنعتي: طراحي واحدهاي صنعتي فرايندي است كه سرانجام آن انت ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,500 تومان