فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت رضايت شغلی و پيامدهای آن

دانلود پاورپوینت رضايت شغلی و پيامدهای آن

فهرست مطالب:

تعريف
 شغل رضايت‌بخش چيست؟
نظريه‌هاي رضايت شغلي
عوامل مؤثر بر رضايت شغلي
پيامدهاي رضايت شغلي و عدم رضايت شغلي
رضايت شغلي و عملكرد
رضايت شغلي و مشتريان سازمان
سيستم اندازه گيري رضايت شغلي
------------------
تعريف:
كوهلن:
 اگر انگيزه‌هاي اصلي و مهم فرد در زمينه شغل او با كارهايي كه انجام مي‌دهد ارضاء شوند رضايت شغلي نيز زياد خواهد بود.
هرچه فاصله بين نيازهاي شخصي فرد با ادراك يا نگرش او نسبت به توانايي بالقوه شغل براي ارضاء اين نيازها كمتر باشد رضايت شغلي نيز زياد خواهد بود.
 
هاپاك:
رضايت شغلي را مفهومي پيچيده و چندبعدي تعريف مي‌كند كه با عوامل رواني، جسماني و اجتماعي ارتباط دارد.
تنها يك عامل موجب رضايت شغلي نمي‌شود بلكه تركيب معيني از مجموعه عوامل گوناگون سبب مي‌گردند كه فرد در لحظه معيني از زمان از شغلش احساس رضايت نمايد. فرد با تأكيدي كه‌ بر عوامل مختلف از جمله درآمد، ارزش اجتماعي شغل، شرايط كار و فرآورده‌هاي اشتغال در زمان‌هاي متفاوت دارد. به‌طرق گوناگون احساس رضايت از شغلش مي‌نمايد.
 
شغل رضايتبخش چيست:
شما احساس مي‌كنيد آنچه كه انجام مي‌دهيد ارزشمند و متفاوت از ساير كارهاست.
به نظرات و پيشنهادات شما توجه مي‌شود.
 شما با افرادي كه دوستشان داريد كار مي‌كنيد
 از اينكه به سر كار مي‌رويد خوشحال و راضي هستيد.
تعادلي بين كار و زندگي در منزل‌تان برقرار است.
كارهاي روزانه شما و وظيفه‌تان متنوع است.
ارزش كار كارفرماي شما به ارزش كار شما نزديك است
شما احساس زيركي و باهوشي هنگام كار مي‌كنيد.
آيا روابط‌تان با موسسه‌اي كه در آن كار مي‌كنيد خوب است؟
آيا وضعيت كاري خوبي داريد و حقوق خوبي نيز دريافت مي‌كنيد؟
با فرصت‌هاي آموزشي راهي براي رشد و پيشرفت كردن داريد.
شغل شما در درازمدت باعث رسيدن به اهدافتان مي‌شود.
 
نظريههاي رضايت شغلي:
نظريه نيازها
نظريه انتظارات
 نظريه نقشي
 
نظريههاي انگيزش و رضايت شغلي:
نظريه x و  yمك گريگور
نظريه ERG
 
عوامل مؤثر بر رضايت شغلي:
عوامل سازماني
 عوامل محيطي
ماهيت کار
عوامل فردي
 
عوامل سازماني:
حقوق و دستمزد
ترفيعات
تغيير مثبت در حقوق (حقوق بالاتر)،
چالش كاري بيشتر،
مسئوليت بيشتر و
 آزادي در تصميم‏گيري است.
 بعلت اينكه ارتقاء ميزان ارزش فرد را براي سازمان نشان مي‏دهد (بويژه در سطوح عالي‏تر)، ترفيع فرد منجر به افزايش روحيه وي مي‏گردد. 
خط مشي‏هاي سازماني
ساختار سازماني
خط مشي‏هاي سازماني
 
عوامل محيطي:
سبك سرپرستي
رفتار حمايتي و دوستانه
گروه كاري
اندازه گروه و كيفيت ارتباطات متقابل شخصي در گروه، نقش مهمي در خشنودي كاركنان دارد. هر چه گروه كاري بزرگتر باشد رضايت شغلي نيز كاهش مي‏يابد. زيرا ارتباطات متقابل شخصي ضعيفتر شده و احساس همبستگي كم رنگ‏تر و در نهايت شناخت تمامي افراد مشكل مي‏شود.
شرايط کاري
هر چه شرايط كاري مطلوبتر باشد باعث رضايت شغلي مي‏شود، چرا كه در شرايط كاري مطلوب، آرامش فيزيكي و رواني بهتري براي فرد فراهم مي‏شود.
 
شامل 28  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 6,500 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
rezayate_shoghli_va_payamadhaye_an_2009391_4962.zip761.2k





رسالت يا ماموريت و معرفی شركت كشت و دام گلدشت نمونه اصفهان

رسالت يا ماموريت و معرفی شركت  كشت و دام گلدشت نمونه اصفهان بيانيه ماموريت: ديدگاه كنوني درباره ماموريت سازمان ريشه در رهنمودهايي دارد كه پيتر دراكر در دهه 1970 ارائه كرد. دراكر مي‌گويد كه طرح اين پرسش: «فعاليت ما چيست؟» مترادف با پرسش اين سوال است: «ماموريت ما چيست؟ هرسازماني، براي موجوديت خود، دليلي منحصر به فرد دارد و هدفي خاص دنبال مي‌كند. اين ويژگي، منحصر به فرد بودن هدف و علت وجودي، در ماموريت سازمان منعكس مي‌گردد. ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,500 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول سازمانی

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول سازمانی رئوس مطالب: 1- طبیعت و ماهیت تغییر و تحول سازمان 2- عوامل اصلی ایجاد و تسریع جاری شدن تحولات (داخلی و خارجی) 3- مدیریت تحول 4- معرفی محتمل ترین حیطه های سازمان که مدیران انتظار ظهور تغییر و تحول در آنها را دارند 4- فرایند مدیریت تحول 5-مدیریت مقاومت‌ در برابر تغییر 6- غلبه بر مقاومت در برابر تغییر  ------------------ 1- تغییر یا تحول چیست؟ چرا تغییر و تحول؟ تغییر : هرگونه ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,700 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت پرسنلی

دانلود پاورپوینت مديريت پرسنلی اقای سینجر: زمانی  می توانیم شرکتی موفق داشته باشیم که کارمندانی با رضایت بالا  داشته باشیم : 1- کارمندان با قرار گرفتن در محل و موقعیتی مناسب تخصص و توان خود می توانند بدرستی انجام وظیفه کنند و موفق باشند . 2-می توانند کاری که از انها توقع می رود را کامل انجام  دهند. 3-ترس از کم کاری نداشته باشند. 4-می توانند با جلب رضایت مدیر در کار ترقی كنند    مديريت پرسنلي يا ا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,100 تومان

آخرین محصولات فروشگاه