دانلود دروس تخصصی موفقیت ارتباط با ما فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی پاورپوینت تمامی رشته ها فایل ویکی1

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر

تغییر پدیده ی اجتناب ناپذیری است که امروزه سازمانها به طور گسترده ای با آن مواجه هستند.

تغيير سازماني را مي توان حرکت از يک وضعيت  به يک وضعيت ديگر ، از طريق يک سري اقدامات و مراحل پيش بيني شده و با برنامه قبلي دانست .

تغيير، عملي است مداوم و پيوسته و فرايندي است باز و غير قابل پيش بيني ، به منظور همسو کردن نيروهاي سازمان در جهت محيط تغيير.

حروف اختصاري زير برای یادآوری برخي از موضوعات مربوط به تغيير:

C تشويق (Courage): ريسك‌پذيري، پرسش، چالش و تشويق تأمين نيازهاي آينده

H  شناخت داشتن (Have): درك و شناخت مناسب از خود و ديگران

A تحليل (Analyze): تحليل واژه‌هاي عمومي و تخصصي

N نياز (Need): نياز به دانستن، پژوهش و توسعه

G  حركت (Go): حركت با بزرگترين نقاط قوت خود

E مورد انتظار (Expected): تعيين نتايج مورد انتظار

8- اهداف سازمانی برای تغییر:

مهمترين اهداف تغيير سازماني :

1-بيان يا ايجاد مأموريت و اهداف جديد
2-بروزرساني مكانيزم هاي هماهنگي و طراحي سازماني
3-بهبود فن آوري و تسهيل و تسريع روند كاري
4-بروزرساني طراحي شغلي فردي و گروهي
5-تبيين يا ايجاد طرحهاي عملياتي و استراتژيك
6-روشن سازي يا ايجاد  باورها و ارزشهاي مهم
7-بروزرساني امور گزينش و استخدام و ... .
 
9 - انواع تغییرات سازمانی :
الف ) تغييرات برنامه ريزي شده:
تلاشي هدفمند و سنجيده كه توسط مديران و  بنا به نياز سازمان در جهت ارتقاي سطح عملكرد سازماني به عمل می آیند.
تغييرات برنامه‌ريزي‌شده عمدتاً منشاء درون سازماني دارند.
 
ب )  تغييرات برنامه ريزي نشده:
گاهي اين تغييرات بدون برنامه ريزي قبلي و بصورت خودبخودي كه عمدتاً منشاء برون سازماني دارند.
 
فرآیند تغییر:
زمان حاضر
نتایج آینده
استراتژی
اقدام تغییر دهنده
بازنگری
 
نیروهایی که باعث تغییر می شوند:
ماهیت نیروی کار
تکنولوژی
روند اجتماعی
تغییرات شدید اقتصادی
رقابت
 
استراتژیهای تغییر:
1 استراتژی تغییر تکنولوژی  
2 استراتژی تغییر ساختار
3 استراتژی تغییر وظایف
4 استراتژی تغییر نیروی انسانی: هرگاه نیاز به تغییر در افراد باشد ، ابتدا بایستی سطح این نیاز را تعیین نمود ، سپس تغییرات مورد نظر در آن سطح را اعمال کرد .
 
این سطوح عبارتند از :
الف : تغییر در دانش
 ب : تغییر در نگرش
ج : تغییر رفتاری فردی
 د : تغییر رفتار گروهی و سازمانی

شامل 27  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 6,500 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriate_taghir_1984790_1466.zip1.3 MB





دانلود پاورپوینت مديريت SWOT

دانلود پاورپوینت مديريت SWOT در ميان بسياري از ابزارهاي مديريت استراتژيك، تكنيك SWOT از شهرت و كاربرد بيشتري در بين محققان و نظر مديريت استراتژيك در بين دهه‌هاي قبل برخوردار بوده است. از زمان معرفي اين تكنيك در سال 1969 به وسيا دانشگاه هاوارد (ليرند و همكارانش، 1991)، تكنيك SWOT در دهه 1970 به دليل مفروضات بديهي و موجه آن شهرت يافت كه مديرات مي توانستند با در نظر گرفتن محيط بيروني منابع داخلي خود را برنامه ريزي كنند. بعد ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,500 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت راهبردی

دانلود پاورپوینت مدیریت راهبردی مشخصات سازمان کمال جو: 1-تصویر روشن از عملکرد مطلوب سازمان برای کارکنان ومدیران ترسیم شده است 2- تحقق اهداف در ذهن کارکنان و مدیران نهادینه شده است 3-اهمیت عنصر یاد گیری و کار برای مدیران و کارکنان روشن است 4-سیستم پاداش ، مشوق هنجارهاست 5-مرور مداوم عملکرد و توسعه روشها وجود دارد 6-سیستم های بازخورد جریان اطلاعات را بر قرار می کند 7-عملکرد خوب و بد قابل سنجش و اندازه گیری است 8-دانش ها ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,000 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط

دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط مدیریت رفتار: امروزه تأكيد بر مهارت هاي انساني از اولويت‌هاي ويژه‌اي برخوردار است. گفته شده است كه در مديريت ، توانايي رفتار كردن با مردم بيشتر از هر نوع توانايي ديگر اهميت دارد. به موجب گزارش انجمن آمريكايي مديريت ، اكثر قريب به اتفاق 200 نفر از مديراني كه در يك بررسي پرسشي شركت كردند، بر اين رأي توافق داشتند كه مهمترين مهارت يك مدير ، توانايي در سازگاري و رفتار با مردم است. در اين برر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,600 تومان

آخرین محصولات فروشگاه