دانلود دروس تخصصی موفقیت ارتباط با ما فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی پاورپوینت تمامی رشته ها فایل ویکی1

دانلود پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت

دانلود پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت

بالاخره کیفیت چیست:

ISO 9000:2000  کیفیت را این گونه تعریف می کند:

میزانی که مجموعه ای از ویژگی های

 ماهیتی الزامات را برآورده می سازد.

از دیدگاه مشتری : میزانی که باعث رضایتمندی می شود .

ISO 9000:2000  کنترل کیفیت را اینگونه تعریف می کند: 

بخشی از مدیریت کیفیت که بر برآورده کردن

الزامات مربوط به کیفیت، تمرکز دارد .

ISO 9000:2000  تضمین کیفیت را اینگونه تعریف می کند:

فعالیت های هماهنگ شده جهت هدایت و کنترل یک سازمان از نظر کیفیت

برنامه ریزی

اجراء

بررسی و تصدیق

اصلاح

اصول مدیریت کیفیت:

1- مشتری محوری
2- راهبری
3- دخیل بودن افراد
4- نگرش فرایندی
5- نگرش سیستمی در مدیریت
6- بهبود مداوم
7- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری
8- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده
 
اصل 1 - مشتری محوری:
سازمانهای وابسته به مشتری
تعیین نیازها و انتظارات مشتری
الزامات
رضایت مشتری
 
اصل 2 - راهبری:
راهبران،  وحدت مقصد و جهت گیری سازمان را ایجاد می کنند. آنان بایستی محیط درون سازمان را به نحوی بوجود آورده و نگهدارند تا افراد بتوانند در دست یابی به اهداف سازمان دخیل شوند.
 
اصل 3- دخیل بودن افراد:
افراد جوهره سازمان هستند
دخیل بودن کامل آنها موجب می شود تا توانایی های آنها در جهت منافع سازمان مورد استفاده قرار گیرد. 
 
 
اصل 4- نگرش فرآیندی:
نتیجه مطلوب هنگامی بصورت کاراتر حاصل میشود که فعالیت ها و منابع مرتبط به آنها بصورت یک فرایند مدیریت شوند.
 
اصل 5- نگرش سیستمی در مدیریت:
شناسایی ، درک و مدیریت فرایندهای مرتبط به هم به عنوان یک سیستم ، به اثر بخشی و کارایی سازمان در دستیابی به اهداف آن کمک می کند.
 
اصل 6- بهبود مداوم:
بهبود مداوم در عملکرد کلی سازمان بایستی یک هدف دایمی برای سازمان باشد.
 
اصل 7- نگرش واقع بینانه در تصمیم گیری:
تصمیمات موثر مبتنی بر تحلیل داده ها و اطلاعات منطقی و روند دار است.
 
اصل  8- روابط سودبخش متقابل با تامین کننده:
روابط سودبخش متقابل بین سازمان و تامین کنندگان آن موجب افزایش توانایی هر دو در ایجاد ارزش می گردد.
 
 فواید پیاده سازی ISO 9001:2000:
افزایش رضایتمندی و وفاداری مشتریان
 کاهش هزینه های کیفیت
 افزایش قدرت رقابتی
 بهبود اتقال دانسته ها در داخل سازمان
 بهبود روحیه و انگیزش افراد
 
شامل 51  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
osool_va_mafahime_controle_keifiat_1963266_3010.zip625.9k





دانلود پاورپوینت اصول کلی کنترل خطر (General principles of Hazard control)

دانلود پاورپوینت اصول کلی کنترل خطر (General principles of Hazard control) قانون مورفی Murphy's Law: -قانون مورفی بر این باور است که «هر اشتباهی، ممکن است بوجود آید.» -«اگر هیچ راهی برای اشتباه و خطای یک تکنسین نباشد، با این همه، امکان ایجاد خطا وجود دارد.» -در اجرای برنامه های پیشگیری «قانون مورفی» اهدافی وجود دارد که معمولاً در مهندسی ایمنی دنبال می شود. - هدف تمام مهندسانی که در تولید محصولات، تجهیزات، فرآیندها و محیط کار دخال ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,800 تومان

دانلود پاورپوینت نظام مديريت استراتژيک فولاد مبارکه اصفهان

دانلود پاورپوینت نظام مديريت استراتژيک فولاد مبارکه اصفهان فرآيند مديريت استراتژيك: مديريت استراتژيك مجموعه‌اي از تصميمات و اعمال مديريتي است كه عملكرد درازمدت يك سازمان را مشخص مي‌كند و شامل بررسي محيطي (داخلي و بيروني)، ايجاد استراتژي (برنامه‌ريزي بلند مدت يا استراتژيك)، اجراي استراتژي و ارزيابي و كنترل مي‌باشد. بررسي محيطيEnvironmental Scanning ايجاد استراتژيStrategy Formulation اجراي استراتژيStrategy Implementation ارزيابي و ك ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,800 تومان

آخرین محصولات فروشگاه