فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت نگاهی دیگر به بهره وری

دانلود پاورپوینت نگاهی دیگر به بهره وری

چند سئوال اساسي:

1-آيا به نظر شما ضرورت دارد که دستگاههای دولتی ارائه  کننده  خدمات عمومی به فکر افزايش بهره وری باشند، يا خير؟

2-آيا اندازه گيري شاخص بهره وري موجب افزايش بهره وري ميشود؟

3- چرا بهره وری در کشور ما افزایش پیدا نمیکند؟

4-آيا نگاه ما به مقوله بهره وري صحيح است؟

5-شاخص بهره وري در شركت ملي گاز چند است؟

6-شاخص بهره وري در شركت هاي گاز استاني چند است؟

7-برنامه هاي شركت ملي گاز براي افزايش بهره وري چيست؟

چرخه مديريت بهره وري:

1- تعيين شاخص هاي

 بهره وري و اندازه گيري آنها

2- تجزيه وتحليل شاخص هاي بهره وري

3- برنامه ريزي بهبود

 بهره وري

4- اجراي برنامه هاي بهبود بهره وري

مراحل چهار گانه چرخه مدیریت بهره وری:

مرحله یک) اندازه گیری بهره وری:
جهت بهبود بهره وری، نیازمند اندازه گیری آن هستیم زیرا:
سود آوری تحت تاثیر تلاشهای بهره وری است.
برنامه ریزی و بودجه بندی را با سیستمهای مالی تلفیق می کند.
آگاهی سازمانی را افزایش می دهد.
شناخت و ارزیابی مشکلات را میسر می سازد.
شناخت و ارزیابی فرصتها را میسر می سازد.
مکانیزم باز خورد را ایجاد می کند.
یکپارچگی بهره وری را با سایر سیستمها تلفیق می نماید.
 
مرحله دوم) تحلیل و ارزیابی بهره وری:
فرآیندی است که طی آن تغییرات بهره وری وعلل آن (ساز و کارها) مورد بررسی قرار میگیرد. برخی از مهمترین دلیل تحلیل بهره وری عبارتند از:
شناخت علل کاهش و افزایش بهره وری و اولویت بندی بر اساس اهمیت آنها
تشخیص فرصتها و تهدیدها
تعیین و تنظیم  تهدیدها
تعیین و تنظیم اهداف
ممیزی کارکرد  مدیران
ارزیابی استراتژیها، سیاستها و عملیات
بهبود الگوی تخصیص منابع
پرداخت دستمزد بر اساس عملکرد
 
مرحله سوم) برنامه ریزی برای بهبود بهره وری :
تبیین ماموریت
تدوین اهداف اصلی
تدوین اهداف کوتاه مدت و شاخص های اندازه گیری آنها
تعیین وضع موجود و آتی اهداف کوتاه مدت
تعیین سهم بهره وری در تامین اهداف کوتاه مدت
تحلیل عوامل پیش برنده و بازدارنده
شناخت ماهیت عوامل
برنامه ریزی اجرایی
زمان بندی اقدامات
بازنگری برنامه اجرایی
 
مرحله 4) اجرا و بهبود بهره وری:
تشکیل کمیته راهبری با حضور تصمیم گیرندگان
وارد کردن افراد ماهر و با تجربه در سیستمها
سازماندهی برنامه ها و نیروی انسانی
کنترل برنامه ها
اجرای اقدامات تعریف شده
کنترل نتایج حاصله
گزارش  نتایج و بازنگری آنها
انجام اقدامات اصلاحی
 
با توجه به چرخه بهره وری:
بهره وری مسیر است نه مقصد
بهره وری مسابقه ایست بی پایان
 
شامل 68  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
bahreh_vari_1932254_6363.zip456.7k





دانلود پاورپوینت تولید آهن , آشنایی با فولادسازی

دانلود پاورپوینت تولید آهن , آشنایی با فولادسازی فولادسازی - مقدمه: تعريف : فولاد آلياژی است از آهن که تا حدود 2 درصد (عموما تا حدود 1 درصد کربن دارد).  در صد ناخالصی هايي چون فسفر، گوگرد و سيلسيم همچنين درصد کربن فولاد  کمتر از چدن خام و آهن اسفنجی  است.   فولاد سازی: روشی است که در آن درصد کربن، فسفر  و ساير ناخالصی های موجود در چدن خام و آهن اسفنجی به حد مجاز در فولاد کاهش می يابد.   روشها: فولادسازی اکسي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

دانلود پاورپوینت فصل سوم درس تئوری های مدیریت پیشرفته (محيط خارجی)

دانلود پاورپوینت فصل سوم درس تئوری های مدیریت پیشرفته (محيط خارجی) محيط سازمان Organization Environment: محيط سازمان: تمام عواملي است كه در خارج از مرز سازمان وجود دارند و برتمام يا بخشي از سازمان اثرات بالقوه مي گذارند.   قلمرو سازمان : عبارت است از حوزۀ فعاليت منتخب سازمان.   محيط سازمان: 1.رقبا؛ 2.عرضه كنندگان و توليد كنندگان مواد اوليه؛ 3.بازار كار؛ 4.بازار اوراق بهادار؛ 5.مشتريان و ارباب رجوع؛ 6.ركود اقتصادي؛ 7.قوانين و مقررات؛ 8 ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,900 تومان

آخرین محصولات فروشگاه