فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت فصل سوم درس تئوری های مدیریت پیشرفته (محيط خارجی)

دانلود پاورپوینت فصل سوم درس تئوری های مدیریت پیشرفته (محيط خارجی)

محيط سازمان Organization Environment:

محيط سازمان:
تمام عواملي است كه در خارج از مرز سازمان وجود دارند و برتمام يا بخشي از سازمان اثرات بالقوه مي گذارند.
 
قلمرو سازمان :
عبارت است از حوزۀ فعاليت منتخب سازمان.
 
محيط سازمان:
1.رقبا؛
2.عرضه كنندگان و توليد كنندگان مواد اوليه؛
3.بازار كار؛
4.بازار اوراق بهادار؛
5.مشتريان و ارباب رجوع؛
6.ركود اقتصادي؛
7.قوانين و مقررات؛
8.و ...
 
محيط كاري Task environment:
محيط كاري شامل بخشهايي مي شود كه سازمان بصورت مستقيم با آنها رابطۀ متقابل دارد و آنها بر توانايي هاي سازمان (در راه رسيدن به هدفهايش) اثر مستقيم مي گذارند.
 
محيط عمومي:
محيط عمومي بخشهايي را در بر مي گيرد كه احتمالاً بر روي عمليات و فعاليتهاي روزانۀ يك شركت اثر نمي گذارند، ولي احتمال دارد بصورت غير مستقيم اِعمال نفوذ نمايند.
 
محيط بين المللي:
محيط بين المللي بعنوان يك بخش بحساب مي آيد كه مي تواند بصورت مستقيم بر سازمان اثر بگذارد.فراتراز اينكه همۀ بخشهاي بومي تحت تآثير رويدادهاي بين المللي قرار گيرند.
تنها ژاپني ها صاحب بيش از 1000 شركت بزرگ و كوچك آمريكايي هستند.كساني كه در شركتهاي نفت شل، فايرستون و سي.بي.اس كار مي كنند بايد گزارش كار خود را به مديران غير آمريكايي بدهند.
يك تحليل گر براين باور است كه در سدۀ بيست و يكم بيشتر فعاليتهاي اقتصادي جهان در آسيا و حوزۀ اقيانوس كبير انجام مي شود.
از هر 10 بانك بزرگ جهاني، 9 بانك ژاپني هستند و بر بخش منابع مالي اثرات شديد مي گذارند.
شركتهايي چون هوندا،نيسان،تويوتا،مزدا،سوبارو،ميتسوبيشي، سوبارو و ايش واحدهاي توليدي خود را به ايالات متحدۀ آمريكا منتقل كرده و تاكنون 30 درصد از سهام خودروي بازار آمريكا را به خود تخصيص داده اند.
 
راههاي تاثير عوامل محيطي بر سازمان:
1.نياز سازمان به اطلاعات دربارۀ محيط؛
2.نياز سازمان به منابع موجود در محيط؛
 
محيط نامطمئن:
نامطمئن بودن محيط به اين معني است كه تصميم گيرندگان دربارۀ عوامل محيطي اطلاعات كافي ندارند و براي پيش بيني تغييرات خارجي با مشكل روبرو هستند.
 
ساده يا پيچيده بودن محيط:
در يك محيط پيچيده تعداد زيادي عوامل خارجي با هم ارتباط دارند و بر سازمان اثر مي گذارند.
در يك محيط ساده تنها سه يا چهار عامل خارجي بر سازمان اثر مي گذارند.
 
پايدار يا ناپايدار بودن محيط:
اگر يك محيط در يك دورۀ چند ماهه يا چند ساله در يك وضع باقي بماند،آن را پايدار مي نامند.
در شرايط ناپايدار عوامل محيطي تغييرات ناگهاني دارند.
 
شامل 40  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,900 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
teorihaye_sazemaniye_pishrafteh_1931603_7410.zip310.3k





دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management)

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) معرفی مدیریت زنجیره تامین: تعریف زنجیره تامین: جریانی از محصولات و خدمات که بین اجزاء مختلفی از جمله تولید کنندگان محصولات اولیه، میانی، نهایی، توزیع کنندگان جریان دارد. این اجزاء از طریق فعالیت هایی مانند حمل و نقل، ذخیره سازی، انبارداری و ... ارتباط دارند. تعریف مدیریت زنجیره ی تامین: مجموعه ای از رویکرد ها، تکنیک ها و استراتژی هایی که مورد استفاده قرار می گیرند تا اجزاء مختلف زنجیره تامین ر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت نرم افزارهای مدیریت پروژه MSP, P3e , EPM

دانلود پاورپوینت نرم افزارهای مدیریت پروژه MSP, P3e , EPM نرم افزارهای مدیریت پروژه: نرم افزارهایی که در دنیا با آنها امورات برنامه ریزی و کنترل پروژه می چرخد بسیارند ولی در ایران عمدتاً دو نرم افزار پریماورا و مایکروسافت پروجکت در پروژه ها (بسته به بزرگی و کوچکی آنها) بکار می روند (Primavera Project Planner(P3: این نرم افزار کاملترین و قدرتمندترین ابزار مدیریت پروژه در جهان شناخته شده است. P۳ قادر است پروژه های تا سقف ۱۰۰۰۰۰ فعالیت را به همراه منابع ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت نهاد تنظيم مقررات در صنعت آب و برق

دانلود پاورپوینت نهاد تنظيم مقررات در صنعت آب و برق فهرست مطالب: بخش اول: تنظيم مقررات از ديدگاه اقتصادي بخش دوم: نهاد تنظيم مقررات  بخش سوم: مروري بر تجربه ايران و برخي كشورها ------------ بخش اول: تنظيم مقررات از ديدگاه اقتصادي رقابت و انحصار: بازار رقابت كامل به شرايطي گفته مي شود كه در آن ضمن وجود تعداد زيادي توليد كننده  و خريدار، محدوديتي براي ورود و خروج از بازار وجود نداشته،كليه توليد كنندگان كالاي كم و بيش مشابهي ر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه