فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود فایل ویکی

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت انگیزش

دانلود پاورپوینت انگیزش

هدف‌هاي آموزشي:

در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
ضمن تعريف انگيزش و انگيزه، اهميت آن را در مديريت تشريح نمائيد.
نظريه‌هاي انگيزشي محتوايي و فرآيندي و تقويتي را نام برده و با هم مقايسه نمائيد.
انگيزش در عمل (طراحي شغل) را توضيح دهيد.
سامان‌دهي محيط كار (پنج گام به سوي موفقيت در سامان‌دهي محيط كار پنج اس) را تشريح نمائيد.
----------
انگيزش يكي از ساده‌ترين ودر عين حال پيچيده‌ترين وظايف مديريت است.
چه كسي مسئول انگيزش است؟
 آيا از يك كارگر مي‌توان انتظار داشت كه خود، به تنهايي، انگيزش خودش را فراهم آورد؟
 آيا انگيزش را مي‌توان يكي از وظايف مديريت به شمار آورد؟ پاسخ به اين پرسش‌ها چندان ساده نيست.
 
انگيزش:
برخي از مؤلفان، انگيزش را در زمرة محدودة دروني افراد مي‌بينند. نظريه‌هاي ديگر، انگيزش را نشأت گرفته از سرچشمه‌اي خارج از فرد مي‌دانند
 
Needs -Wants- Desires:
نيازها، خواست‌هاو تمايلاتي كه در ضمير يك فرد وجود دارند، باعث ايجاد انگيزش دروني وي مي‌شوند. اين نيروها هر فرد را با جهت‌دادن افكارش، كه منجر به بروز رفتاري خاص در يك موقعيت شغلي مشخص مي‌شود، تحت تأثير قرار مي‌دهند
 نيازها، خواست‌ها، تمايلات و آرزوهاي هر فرد نيز يگانه و منحصر به فرد است. زيرا اين عناصر به وسيلة عواملي كه شخصيت او، وضعيت جسماني، رشد رواني، آموزش‌ها و تجربه‌اندوزي‌هايش را شكل مي‌دهند، تعيين مي‌شوند
 
تعريف انگيزش:
به مجموعة شرايط و اوضاع و احوالي كه باعث مي‌شود فرد از درون به فعاليت درآيد، انگيزش گفته مي‌شود، انگيزش داراي سه جزء مهم است.
انرژي‌زايي
هدايت كردن
مداومت
 
انگيزه:
«انگيزه حالتي دروني است كه رفتار را به سمت يك مقصد سوق مي‌دهد، فعال مي‌كند، يا به حركت در مي‌آورد (پس انگيزش است) و نيز آن را هدايت مي‌كند يا در جهت خاصي پيش مي‌برد».
 
فرايند اساسي انگيزش:
نیازها ----->سائق ها--------->محرومیت ها
 
نيازها:
بهترين تك واژه براي تعريف نياز، كمبود به مفهوم تمايل انسان به سكون داخلي Homeostaticاست. نيازها هنگامي ايجاد مي‌شود كه يك عدم تعادل فيزيولوژيكي يا روان‌شناختي وجود داشته باشد
 
سائق‌ها:
سائق‌ها يا انگيزه‌ها، براي سبك كردن نيازها مطرح مي‌شوند. سائق را مي‌توان به زبان ساده كمبود جهت‌دار تعريف كرد
مثال‌هاي مربوط به نيازهاي غذا و آب،به سائق‌هاي گرسنگي و تشنگي تبديل مي‌شوند، و نياز به دوستان، سائقي براي تعلق خاطر محسوب مي‌شود.
 
تقسيم‌بندي انگيزه‌ها:
در ميان تقسيم‌بندي‌هاي مختلفي كه در مورد انگيزه‌ها انجام شده است. مهمترين تقسيم‌بندي، تقسيم انگيزه‌ها به سه گروه زير مي‌باشد:
انگيزه‌هاي فيزيكيPhysical motivation
انگيزه‌هاي اجتماعي Social motivation
انگيزه‌هاي رواني Psychic motivation
 
انگيزه‌هاي فيزيكي:
به نيازهاي بيولوژيكي مانند گرسنگي، تشنگي، نيازهاي جنسي و نيازهاي مربوط به شرايط جوي مثل درجه حرارت، درجه رطوبت، نور و صدا مربوط مي‌شود
 
انگيزه‌هاي اجتماعي:
انگيزه‌هايي است كه ارضاي آن بستگي به همكاري فرد يا پذيرش فرد از طرف ساير افراد، مثلاً قبول عضويت فرد در يك گروه كار يا جمع تصميم‌گيرنده، دادن پست و شغل بالاتر و بهتر، و همچنين، توجه بيشتر به خواست‌ها و آرزوهاي او، چيزهايي است كه انگيزه‌هاي اجتماعي فرد را ارضا مي‌كند
 
انگيزه رواني:
انگيزه‌هايي است كه اختصاص به رفتار انساني دارد، و با ارزش‌هاي شخصي فرد، ارتباط پيدا مي‌كنند. افراد خير كه مال خود را وقف يك امر اجتماعي مي‌نمايند، و اينكار را بدون تبليغ و به صورت غيرعلني انجام مي‌دهند؛ يا فردي كه يك مريض يا زخمي بدون سرپرست را با ماشين خود به بيمارستان مي‌رساند، و چند ساعت از وقت خود را به اين كار اختصاص مي‌دهد، تحت تأثير انگيزه‌هاي رواني قرار دارد
 
ايجاد انگيزه در كاركنان:
براي ايجاد انگيزه در كارمندان در ابتدا، لازم است از نظريه‌ها و روش‌هاي انگيزشي آگاه شويد، سپس نقش انگيزش را در تمام وظايف مديريت از جمله برنامه‌ريزي، سازماندهي، نظارت، كارگزيني و رهبري بررسي نمائيد
 
شامل 90 اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,200 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
angizesh_1729703_4688.zip728.9k





دانلود پاورپوینت آموزش کارکنان

دانلود پاورپوینت آموزش کارکنان هدف‌هاي آموزشي: در پايان اين فصل شما مي‌توانيد: اهداف و فوايد آموزش كاركنان را توضيح دهيد. تفاوت آموزش و تعليم را بيان نمائيد. پنج گام فرآيند آموزش و توسعه را نام ببريد. روش‌هاي آموزش و پرورش را نام برده و هر كدام را توضيح دهيد. انواع آموزش ضمن كار را نام برده و توضيح دهيد. اقدامات عملي سازمان براي آشناسازي كاركنان تازه وارد را تشريح نمائيد. برنامه‌‌هاي آموزشي سازم ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,900 تومان

دانلود پاورپوینت الگوی توسعه متوازن بیمارستان امام حسین (ع)

دانلود پاورپوینت الگوی توسعه متوازن بیمارستان امام حسین (ع) مرکز پزشکی آموزشی و درمانی امام حسین (ع) بعنوان یکی از مراکز آموزشی درمانی بزرگ حاصل ادغام سه مرکز درمانی جرجانی -هشتم شهریور و شهید سهامی (مرکز روانپزشکی)میباشد.این مرکز وابسته به دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید بهشتی میباشد که در اوایل سال 1364 راه اندازی شده است .درزمان هشت سال دفاع مقدس خدمات مطلوبی به مجروحین جنگ تحمیلی ارائه نموده است درحال حاضر این مرکز دارای بخشهای داخلی - ج ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,500 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته (فرایندها و مدل ها)

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته (فرایندها و مدل ها)  انواع مدلهاي فرآيند مديريت و برنامه‌ريزي استراتژيك:  بر اساس مراحل پنج گانه: 1-کنکاش مفهومي 2- کنکاش محيطي 3-  تصميم گيري وتدوين راهبرد 4-پياده سازي 5-بازخورد ،کنترل و ارزيابي  ----------------- 1- فرآيند برنامه‌ريزي استراتژيك مدل ج ارجنتي 2-فرآيند برنامه ريزي استراتژيك مدل هاكس 3-  فرآيند برنامه ريزي استراتژيك مدل تلفيقي پيرس و رابينسون 4- فرآي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,700 تومان

آخرین محصولات فروشگاه