فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود فایل ویکی

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت آموزش کارکنان

دانلود پاورپوینت آموزش کارکنان

هدف‌هاي آموزشي:

در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
اهداف و فوايد آموزش كاركنان را توضيح دهيد.
تفاوت آموزش و تعليم را بيان نمائيد.
پنج گام فرآيند آموزش و توسعه را نام ببريد.
روش‌هاي آموزش و پرورش را نام برده و هر كدام را توضيح دهيد.
انواع آموزش ضمن كار را نام برده و توضيح دهيد.
اقدامات عملي سازمان براي آشناسازي كاركنان تازه وارد را تشريح نمائيد.
برنامه‌‌هاي آموزشي سازمان خود را ارزيابي نمائيد.
يك برنامه آموزشي براي كاركنان واحد خود، طراحي نمائيد
 
اهميت آموزش:
مطالعات نشان مي‌دهد كه به ازاي هر يك دلار سرمايه‌گذاري در آموزش سه دلار افزايش سود را در پي دارد .
منظور از آموزش کارکنان به خصوص براي  کارکنان جدید  آشنا سازی با:                                                 
استانداردهای شرکت
شاخص ها
سیاست ها
سنت هاو رسوم کاری 
وابط اجتمایی
 محیط کار
 همکاران و سرپرستان مسایل فنی
و تخصصی کار مربوطه
 
چرا شرکتها برنامه آموزشی ندارند:
ترس از ازد ست دادن سود
ترس از ازد ست دادن کارکنان آموزش دیده واشتغا ل آنها
ترس درباره غلط بودن آموزشها
غیر قابل بودن سطح کیفی وپا یین بودن استاندارد آموزش
عدم درک بهبود بهره وری درنتيجه آموزش
 
چگونه از آموزش کارکنان سود ببریم :
مدیران شرکت آنها را به کار بندند
کارگران دانش جدید را به کار بندند
 
تعریف آموزش :                                                                  
ایجاد محیطی که در آن کارکنان رفتارها معلومات مهارتها  و گرایشات مربوط به شغل را به فرا گیرند
تعریف تعلیم :
فعالیتهایی که هدف آنها توسعه دانش /ارزشهای اخلاقی / نیازهای قابل درک  در تمام جنبه های زندگی می باشد
 
هدف تعلیم  : 
فراهم نمودن شرایط اساسی وضروری برای جوانان جهت گسترش درک عقاید جامعه
 قادر ساختن جوانان در شریک شدن در این عقاید و سنن
 نکته : تفاوت بین آموزش وتعلیم در محدود بودن عکس العمل هاست
 
فوايد آ موزش:
هزينه‌هاي آموزشي را به حداقل ممكن كاهش مي‌دهد.
عملكرد فردي، تيمي و مشاركتي را برحسب ستاده، كيفيت، سرعت محاسبه نموده، و به طور كلي بهره‌وري را بهبود مي‌بخشد.
انعطاف عملياتي را به وسيله توسعه دامنه مهارت‌هاي ارائه شده و مطرح شده به وسيله كاركنان (چند مهارتي) بهبود مي‌بخشد.
كاركنان با كيفيت بالا را به وسيله توسعه صلاحيت و شايستگي آنان و همچنين بالا بردن مهارت‌شان جذب مي‌نمايد
صلاحيت كاركنان را به وسيلة تشويق و ترغيب آنان در شناخت و توصيف رضايت و اهداف سازمان بالا مي‌برد.
آموزش كارآ مي‌تواند به افزايش سطح درك تغييرات اداري، كمك نمايد. و دانش و مهارت‌هاي لازم را براي كاركنان به منظور تطبيق با شرايط جديد، مهيا نمايد.
همچنين مي‌تواند در جهت بهبود عملگرايي، فرهنگ مثبتي را در سازمان توسعه داده و به آن كمك نمايد.
و بالاخره آموزش كارآ مي‌تواند سطح خدمات بالاتري را براي مشتريان، فراهم نمايد.
 
اهداف آموزشی :
توسعه صلاحیت ها وشا یستگی کارکنان
بهبود عملکرد کارکنا ن
 نکته : هدف اساسی آموزش کمک به سازمان جهت نیل به مقا صد ش می باشد
 
فرایند پنج مرحله ای آموزش و توسعه :
تجزیه و تحلیل نیازها
طرح آموزش
معتبر بودن مطالب آموزشی
اجرا
ارزیابی نتیجه ها وپیگیری برنامه
تجزيه و تحليل نيازها
 
ارزیابی نتیجه ها و پیگیری برنامه  شامل:
 واکنش
یادگیری
رفتار
نتیجه ها
 
روش هاي آموزش و پرورش:
سخنرانی
 یادگیری برنامه ریزی شده
 کنفرانس
 آموزش ضمن کار
 بازی های مدیریت
 ایفای نقش
 
سخنرانی شامل موارد زیر میباشد:
 کاهش تشو یشها و نگرانی ها در باره يك بر نامه آ موزشي يا تحولات سازماني آينده
معرفی یک موضوع و تصویر چشم اندازی از هدف های آن
 ارائه مطالب اسا سی
تشریح کاربرد مقررات و مفا هیم
 مزیت اصلی روش سخنرانی سادگی وکا رآمد بودن آن ا ست
 
یادگیری برنامه ریزی شده شامل سه مرحله است :
ارائه پرسش ها؛ مطا  لب یا مسائل به کار آموز
دادن فرصت جوابگویی به کار آموز
 تامین بازخور برای صحت پاسخ کارآموز
مزيت اين  روش كاهش زمان آ موزش به يك سوم
 
انواع کنفرانس:                              
مباحثه هدایت شده
کنفرانس آموزشی
کنفرانس سمینار
 
مزيت اصلي كنفرانس:
مزيت اصلي كنفرانس اين است كه به افراد فرصت داده مي‌شود كه به طور فعال در بحث‌ها شركت كنند. اين امر مهمي است زيرا براي بيشتر مردم داشتن فرصت اظهار عقيده مي‌تواند خيلي مشوق باشد.
 
رهبر كنفرانس خوب:
شرط عمده در كنفرانس‌ها، وجود رهبر خوب است. يك رهبر كنفرانس خوب مي‌تواند:
1- مشكل اصلي را به روشني مشخص كند.
2- توجه داشته باشيد كه تمام شركت‌كنندگان براي ارائه نظرها و پيشنهاد راه‌حل‌ها تشويق شوند.
3- به جريان كار كه با برنامة مشخص پيگيري مي‌شود، نظارت داشته
4- بحث دربارة جزئيات بي‌اهميت را به حداقل برساند.
5- از سلطه يكي دو فرد جلوگيري كند.
6- از هر موضوعي، خلاصه‌هاي روشني تهيه كند.
 
آموزش ضمن كارon –the-job trainning:
عمومی ترین وقابل قبولترین وضروری ترین شیوه آموزش کارکنان در زمینه مهارت های لازم برای عملکرد قابل پذیرش است.
در بیشتر موسسات تنها نوع آموزش در دسترس کارکنان است
 
روش های مختلف آموزش ضمن خدمت:
کارورزی
گردش در مشاغل
ماموریت های ویژه وتشکیل جلسه ها
 
شامل 64 اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,900 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Staff-training-_1729692_5799.zip5.1 MB





دانلود پاورپوینت الگوی توسعه متوازن بیمارستان امام حسین (ع)

دانلود پاورپوینت الگوی توسعه متوازن بیمارستان امام حسین (ع) مرکز پزشکی آموزشی و درمانی امام حسین (ع) بعنوان یکی از مراکز آموزشی درمانی بزرگ حاصل ادغام سه مرکز درمانی جرجانی -هشتم شهریور و شهید سهامی (مرکز روانپزشکی)میباشد.این مرکز وابسته به دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید بهشتی میباشد که در اوایل سال 1364 راه اندازی شده است .درزمان هشت سال دفاع مقدس خدمات مطلوبی به مجروحین جنگ تحمیلی ارائه نموده است درحال حاضر این مرکز دارای بخشهای داخلی - ج ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,500 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته (فرایندها و مدل ها)

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک پیشرفته (فرایندها و مدل ها)  انواع مدلهاي فرآيند مديريت و برنامه‌ريزي استراتژيك:  بر اساس مراحل پنج گانه: 1-کنکاش مفهومي 2- کنکاش محيطي 3-  تصميم گيري وتدوين راهبرد 4-پياده سازي 5-بازخورد ،کنترل و ارزيابي  ----------------- 1- فرآيند برنامه‌ريزي استراتژيك مدل ج ارجنتي 2-فرآيند برنامه ريزي استراتژيك مدل هاكس 3-  فرآيند برنامه ريزي استراتژيك مدل تلفيقي پيرس و رابينسون 4- فرآي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,700 تومان

دانلود پاورپوینت عدالت سازمانی

دانلود پاورپوینت عدالت سازمانی در این فصل درباره عدالت سازمانی و شرایطی که در نهایت به این قضاوت منجر می‌شود که آیا با کارکنان رفتار مناسبی شده است یا خیر صحبت می‌شود. به طور کلی عدالت بر انگیزاننده مهمی برای کارکنان است و زمانی که افراد احساس بی‌عدالتی کنند اخلاق آن‌ها نیز سقوط می‌کند. در این موقع بیشتر کارکنان مایلند کار را ترک کنند و حتی ممکن است در مقام مقابله با سازمان برآیند. در عوض رفتار مناسب و ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,800 تومان

آخرین محصولات فروشگاه